Coaching in Essen

Für Beruf & Karriere – in Essen oder online

Alexandra Epgert - Mediatorin für Konfliktsituationen

seit 2010

selbstständig als
Karriere- & Business Coach

 

15+

Jahre Erfahrung

 

140+

Klienten und Klientinnen begleitet

 

Teamcoaching für schwierige Teamsituationen

Zusammenarbeit im Team klären und wieder arbeitsfähig werden

Teamcoaching für schwierige Teamsituationen ist sinnvoll, wenn Konflikte, Missverständnisse, Spannungen oder unausgesprochene Themen die Zusammenarbeit im Team belasten. Das zeigt sich oft in Reibungen im Alltag, Rückzug, Lagerbildungen oder wiederkehrenden Missverständnissen.

Ziel des Teamcoachings ist es, solche Dynamiken strukturiert zu bearbeiten. Es geht nicht um Harmonie um jeden Preis, sondern um eine Zusammenarbeit, die wieder klarer, sachlicher und verlässlicher wird. Je nach Ausgangslage können Konflikte im Team geklärt, Erwartungen sichtbar gemacht und belastende Kommunikationsmuster verändert werden.

Besonders hilfreich ist Teamcoaching dann, wenn ein Team arbeitsfähig bleiben soll, die Beteiligten aber allein nicht mehr aus der festgefahrenen Situation herausfinden.

Typische Themen im Teamcoaching

  • Konflikte im Team offen und strukturiert bearbeiten

  • schwierige Teamsituationen nach Veränderungen, Umstrukturierungen oder Führungswechseln klären

  • Missverständnisse, Spannungen und unausgesprochene Erwartungen sichtbar machen

  • Zusammenarbeit zwischen einzelnen Personen oder im ganzen Team verbessern

  • Kommunikationsmuster erkennen und ungünstige Dynamiken unterbrechen

  • Rollen, Zuständigkeiten und Schnittstellen klären

  • Vertrauen und Verbindlichkeit im Arbeitsalltag schrittweise wieder aufbauen

  • mit Widerständen, Lagerbildungen oder Rückzug im Team besser umgehen

Ort

Essen / Ruhr oder virtuell via Teams

Honorar & Dauer

nach Anfrage, da Teamcoaching je nach Teamgröße, Zielsetzung und Format unterschiedlich angelegt ist

 

Ablauf & Rahmen

Ein Teamcoaching braucht einen sauberen Einstieg. Deshalb beginnt der Prozess mit einem Briefing mit der zuständigen Führungskraft. Je nach Situation kann es sinnvoll sein, zusätzlich eine Perspektive aus dem Team einzubeziehen, um ein realistischeres Bild der Lage zu gewinnen.

Auf dieser Grundlage konzipiere ich das Teamcoaching passend zur Ausgangslage: mit Blick auf Teamgröße, Eskalationsgrad, Zielsetzung, sinnvolle Formate sowie Anzahl und Dauer der Termine.

Das Teamcoaching kann je nach Situation eher klärend, strukturierend oder stärker auf die weitere Zusammenarbeit ausgerichtet sein. Manche schwierigen Teamsituationen lassen sich in wenigen Terminen bearbeiten. In anderen Fällen ist ein längerer Prozess sinnvoll.

 

Unverbindlich anfragen

Wenn Sie prüfen möchten, ob ein Teamcoaching für Ihre Situation passend ist, können wir die Ausgangslage in einem ersten Gespräch klären. Dabei besprechen wir, worum es geht, wer beteiligt ist und welcher Rahmen sinnvoll sein könnte.

Teamcoaching für schwierige Teamsituationen unverbindlich anfragen

Teamcoaching unverbindlich anfragen

Wenn Sie klären möchten, ob ein Teamcoaching für Ihre Teamsituation sinnvoll ist, können wir die Ausgangslage in einem ersten Gespräch besprechen. Dabei geht es um Ihr Anliegen, die beteiligten Personen und einen passenden Rahmen für das weitere Vorgehen.

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