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Schwierige Chefs & Chefinnen – Entertainer-Selbstdarsteller-Narzisten

Podcast „Diese schwierigen Menschen“ · Episode 16

Haben Sie einen Chef, der ständig im Mittelpunkt stehen möchte? Der schlecht mit Kritik umgehen kann, Erfolge gerne für sich beansprucht und andere Menschen vor allem dann wahrnimmt, wenn sie sein eigenes Bild unterstützen?

Viele Mitarbeitende fragen sich in solchen Situationen, ob sie es mit einem narzisstischen Chef zu tun haben. Andere sprechen von Selbstdarstellern, Egozentrikern oder schlicht von schwierigen Vorgesetzten. Die genaue Bezeichnung ist oft weniger wichtig als die Auswirkungen auf Mitarbeitende und Teams.

In dieser Folge von „Diese schwierigen Menschen“ geht es um Entertainer, Selbstdarsteller und narzistisch wirkende Chefs. Sie erfahren, woran Sie diesen Chef-Typ erkennen können, welche Dynamiken dadurch im Team entstehen und welche Handlungsmöglichkeiten Ihnen im Umgang mit solchen Vorgesetzten bleiben.

Themen der Folge:

Woran Sie einen narzisstischen oder stark selbstdarstellerischen Chef erkennen können
Warum Entertainer, Selbstdarsteller und narzistisch wirkende Vorgesetzte häufig ähnliche Auswirkungen haben
Weshalb Kritik und Widerspruch schnell problematisch werden können
Warum diese Chefs oft Aufmerksamkeit, Bewunderung und Sichtbarkeit suchen
Welche Folgen das für Motivation, Wertschätzung und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitenden hat
Wie sich Teamklima, Informationsfluss und Zusammenarbeit verändern können
Warum manche Mitarbeitende mit diesem Chef-Typ besser zurechtkommen als andere
Welche Handlungsmöglichkeiten Sie im Umgang mit solchen Führungskräften haben

Ein besonderer Schwerpunkt der Folge liegt auf der Frage, welche Auswirkungen dieser Führungsstil auf einzelne Mitarbeitende hat. Denn viele Beschäftigte erleben, dass ihre Leistungen nicht ausreichend wahrgenommen werden, ihre Potenziale ungenutzt bleiben oder sie sich mit ihren Anliegen und Ideen nicht wirklich gesehen fühlen.

Gleichzeitig zeigt die Folge, dass der Umgang mit einem solchen Chef auch davon abhängt, welche Ziele Sie selbst verfolgen. Möchten Sie vor allem fachlich arbeiten und eigenständig gute Ergebnisse erzielen? Oder ist es Ihnen wichtig, sichtbar zu werden, Verantwortung zu übernehmen und sich beruflich weiterzuentwickeln? Je nach Zielsetzung können die Auswirkungen dieses Chef-Typs sehr unterschiedlich ausfallen.

Die Episode beschäftigt sich deshalb nicht nur mit den typischen Verhaltensmustern narzisstischer und selbstdarstellerischer Chefs. Sie beleuchtet auch, welche Handlungsmöglichkeiten Mitarbeitende im Umgang mit solchen Führungskräften haben und wie sie ihre eigene Situation realistisch einschätzen und bewusst gestalten können.