Dominante Menschen

Dominante Menschen im Job können inspirieren, antreiben und Verantwortung übernehmen. Sie können aber auch Konflikte auslösen, Kolleginnen und Kollegen übergehen oder Führungskräfte herausfordern.

Doch wann ist ein Mensch eigentlich dominant?

Und wo liegt die Grenze zwischen gesunder Durchsetzungsfähigkeit und problematischem Dominanzverhalten?

In dieser Folge von „Diese schwierigen Menschen“ geht es um dominante Menschen im Job und die Frage, wie wir ihr Verhalten besser verstehen und klug damit umgehen können.

Dabei betrachten wir dominante Menschen aus verschiedenen Perspektiven. Denn nicht jede dominante Person verfolgt dieselben Ziele. Manche Menschen vertreten selbstbewusst ihre Meinung, andere kämpfen um Einfluss oder Aufmerksamkeit. Wieder andere sind schlicht unterfordert oder erleben ihre Rolle im Team anders als ihr Umfeld.

Unter anderem geht es um:

• Was dominante Menschen im Job auszeichnet
• Wann Verhalten als dominant wahrgenommen wird
• Die positiven und problematischen Seiten von Dominanz
• Warum Menschen dominant auftreten
• Die Geschichte vom Esel, Vater und Sohn
• Wie Führungskräfte mit dominanten Mitarbeitenden umgehen können
• Die Auswirkungen dominanten Verhaltens auf Teams und Zusammenarbeit
• Warum die Ursachen von Dominanz wichtiger sind als das Verhalten selbst

Denn die zentrale Frage lautet nicht, wie wir dominante Menschen möglichst schnell stoppen können. Die entscheidende Frage lautet: Welche Gründe stehen hinter dem Verhalten?

Erst wenn wir diese Gründe verstehen, können wir passende Lösungen finden – für Führungskräfte, für Teams und für die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag.

Eine Folge für alle, die dominante Menschen im Job besser verstehen und souveräner mit ihnen umgehen möchten.