„Das ist doch toxisch hier“

„Toxisch“ gehört inzwischen zu den Begriffen, die im Arbeitsalltag besonders schnell verwendet werden.

Der Chef ist toxisch. Die Kollegin ist toxisch. Die Unternehmenskultur ist toxisch. Das Team ist toxisch.

Doch was meinen wir eigentlich, wenn wir von toxischem Verhalten oder einer toxischen Unternehmenskultur sprechen?

Genau dieser Frage widmet sich diese Folge von „Diese schwierigen Menschen“.

Denn der Begriff „toxisch“ beschreibt häufig eher ein Ergebnis als eine Ursache. Wer sich mit diesem Urteil zufriedengibt, bleibt oft ratlos zurück. Wer dagegen genauer hinschaut, entdeckt konkrete Verhaltensweisen und Dynamiken, die das Arbeitsklima belasten – und damit auch mögliche Ansatzpunkte für Veränderung.

Unter anderem geht es in dieser Folge um:

• toxisches Verhalten im Arbeitsalltag,
• toxische Unternehmenskulturen,
• die Auswirkungen auf Arbeitsklima, Motivation und Zusammenarbeit,
• typische Verhaltensweisen sogenannter Tox-Motoren,
• die Frage, ob toxisches Verhalten immer absichtlich geschieht,
• sowie konkrete Möglichkeiten, sich vor toxischen Dynamiken zu schützen.

Außerdem werfen wir einen Blick darauf, wie toxische Strukturen entstehen und warum sie sich häufig schleichend entwickeln.

Denn nicht nur Narzissten, Machiavellisten oder andere Menschen mit dunklen Persönlichkeitsmerkmalen können ein Arbeitsumfeld vergiften. Auch Überforderung, Stress, mangelnde Führung, fehlende Wertschätzung oder soziale Ungeschicklichkeit können dazu beitragen, dass ein Klima entsteht, das Menschen belastet und Zusammenarbeit erschwert.

Deshalb geht es in dieser Folge nicht nur um die Frage, wer toxisch ist, sondern vor allem darum, welche Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen ein Miteinander vergiften – und was jeder Einzelne tun kann, um frühzeitig gegenzusteuern.

Eine Folge für alle, die toxisches Verhalten besser verstehen, ein belastendes Arbeitsklima erkennen und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit toxischen Dynamiken entwickeln möchten.