Trainings, Workshops & Seminare
Für Mitarbeitende & Führungskräfte
Lösungen bei Minderleistung
Wie Sie Minderleistung mit der richtigen Strategie begegnen
Minderleistung erfordert Lösungen. Und Minderleistung ist kein Phänomen einzelner Unternehmen oder einzelner Teams. In jedem Unternehmen finden Sie einen oder mehrere Menschen, die minderleisten. Und es gibt viele Worte für diesen Typus: Low Performer, Minderleister, Underachiever sind nur einige davon. Manche waren mal Leistungsträger, andere nie.
Was all diese Worte ausdrücken sollen, ist ein Phänomen mit großer Konsequenz für das Teamgefüge, das gesamte Unternehmen und die Zielerreichung: Mitarbeitende, die spürbar Minderleistung – also eine geringe Leistung – anbieten. Und zwar so spürbar, dass Teammitglieder es auffangen müssen, oder Rückstände in der Bearbeitung von Vorgängen steigen oder auch minderleistende Führungskräfte eindeutig ihren Führungsbereich nicht im Griff haben.
Dabei können die Gründe für Minderleistung ebenso unterschiedlich sein wie die möglichen Strategien.
In diesem Seminar geht es daher darum, die Teilnehmenden über ihre Handlungsmöglichkeiten aufzuklären und Strategien zu entwickeln. Das erfolgt einerseits wissensbasiert-abstrakt als auch fallbasiert-praxisorientiert um einen optimalen Transfer in den Alltag zu gewährleisten.
Die Themen:
Grundsätzliches zum Thema Minderleistung
- Unterschiedliche Typen von Minderleistung
- Messung von Minderleistung – juristisch und inhaltlich
- Strategien Ableitung – was ist in welchen Fällen ratsam?
P3TSt – Strategien umsetzen: wie gehen Sie konkret vor?
- Prozess 1: Potenzial beim Mitarbeitenden wecken
- Prozess 2: Mit dem Mitarbeiter oder der Mitarbeiterin gemeinsam Wege finden
- Prozess 3: Veränderung von Ursachen, die außeralb Mitarbeitender liegen
- Der Trennungsprozess
- Strategieflexion
Die Gespräche führen – was ist wichtig?
- Kommunikation – worauf kommt es in solchen Gesprächen an?
- Gesprächsphasen
- Vorbereitung des Gesprächs
- In das Gespräch starten
Gesprächsdurchführung
Ergebnisse & Nutzen:
Die Teilnehmenden können
- können Minderleistung einordnen und bewerten,
- sie haben sich mit der Dokumentation von Minterleistung auseinander gesetzt und kennen juristische Grundbegriffe im Kontext von Minderleistung,
- sie können auf der Grundlage des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin die passende Strategie ableiten, so dass sie handlungsfähig sind,
- und sind im Führen der Gespräche, die die Strategie flankieren, geübt.
Passende Podcastfolgen zum Thema:
- Folge 2: Schwierige Menschen – wer sind sie & was machen sie?
- Folge 3: Der Nörgler
- Folge 4: Minderleister, Low-Performer, Underachiever
- Folge 5: Besserwisser, Klugscheisser, Rechthaber
- Folge 9: Der liebenswerte Querulant
Best Seller Trainings
Alexandra Epgert
Das sagen
Teilnehmende
über Trainings bei mir
Damit Sie ein noch genaueres Bild von von meiner Arbeit bekommen können, habe ich einen meiner langjährigen Auftraggeber gefragt, ob ich Ausschnitte aus den Auswertungen der Feedbackbögen veröffentlichen darf.
Hier können Sie nachlesen, was mir Teilnehmende in den Freitext der Feedbackbögen geschrieben haben.
